Portée et criticité

Evaluer la porte de vos decisions

Un des freins à la prise de décision, est à l'absence d'étude de la portée de ces décisions. Nous pouvons parfois rester bloqué face à de petites décisions ponctuelles et sans importance tout simplement parce que nous n'avons pas évaluer leurs faibles importance

Astuces
dans votre environnement professionnel ou privé entraînez-vous à prendre de petites décisions avec peu d'importance. Utiliser les techniques à disposition sur commentdécider.com

Identifier lacriticité de vos décisions

• Distinguez les différents types de décision.

Objectif : Avoir le bon comportement pour la bonne décision.

La criticité de la décision détermine l'énergie que vous devez y consacrer.

Les niveaux de criticité

• les décisions peu impactante, par exemple organiser un brainstorming avec une petite équipe transverse, choisir la bonne plastifieuse, sélectionnez le bon menu au restaurant. Ces décisions ont un enjeu faible.
  Elles vous engage à court terme et peuvent être prises très rapidement.
• les décisions impactante, choisir les fonctionnalités d'un nouvel outil. Ces décisions ont un enjeu plus important.
• les décisions très impactantes comme changer de fonction, décider d'avoir un bébé. Ces décisions ont des enjeux majeurs

Les critères suivants vous permettront de juger de la criticité de la décision :

• Effet dans le temps : Bref, Limité dans le temps, Durable
  
• Réversibilité : Forte, Faible, Nulle,
  
• Porté : Vous seul, un petit groupe de personne, Au-delà de votre entourage
• Informations disponibles : Incertaines, peu fiable, fiable